市场的变化，如今对于家电产业来说，早就不是“轰轰烈烈”的大项目、大动作、大事件，而是“润物细无声”的微观小变局，很多时候厂商没有感受到，但变化已经完成了。
于细微处见知著。这应该成为今后几年家电市场上，众多厂商应该具备和掌握的能力。就是要从细节中、从生活中、从变化中捕捉商业机会。
家电补贴还在持续中
本周，武汉、广州等地方政府，相继发放家电消费券，或者直接推出“以旧换新”补贴，可以看到，不管效果如何，各地继续落地家电消费的刺激动作。因为，很多政策有延续性，很多政策的效果也需要时间检验。
此前，国家13个部委相继发布面向家电市场的消费刺激新政，涉及绿色智能家电，以及家电以旧换新补贴。受制于各地财政，以及工作重心的影响，全国各个城市并未同时推出，而是分阶段持续落地，这也给家电厂商的市场拓展和引爆提供了周期性和阶段性的空间。简单来说，就是全国陆续引爆，而不是集中打响。
由此，对于市场上的家电厂商来说，任何经营转型也不要轻易放弃，对于家电这样的成熟行业，唯有坚持与坚守才是正道。投机可能会有效果，但一定很难继续，也无法真正实现效果。
美的格力都在扩大朋友圈
本周，家电行业两家代表性企业美的集团与格力电器，相继加速转型、扩张产业朋友圈。其中，格力电器与华发集团战略合作签约，美的集团与大族集团战略合作签约，双方都是公司一把手亲自出席，格力电器董事长董明珠、美的集团董事长方洪波，释放出项目的重要性。
最有意思的是，两企业拓展的战略合作对象和发力的重点，都不是家电行业，格力与华发是发力光伏新能源产业，而美的与大族则是围绕激光设备、3D打印、楼宇科技、数智化等展开合作。
两家诞生于家电企业的动作，如今却已经不再局限于主业，说明两点：一是，大企业的规模化增长，未来只靠家电业务肯定不行，但哪些行业又能与家电形成协同效应?没有标准答案，只能在多个行业和领域去尝试;二是，家电企业的转型，需要尽可能扩大朋友圈，这就需要从身边开始寻找，比如各类合作伙伴、比如同城优秀企业等等，这样才能快速找到突破口、稳住多元化转型的阵脚。
未来，还会有更多诞生于家电行业的大企业、强企业们，在其它行业和领域扩张发展。有的可能会成为其它行业的新龙头，有的可能还会在多个行业成为龙头，有的可能还会因为失败而退守家电业务。不用意外更不用奇怪。
企业破局加快四面裂变
本周，作为世界杯官方赞助商的海信，再度成为社会舆论的热点。原因则是，海信出现在卡塔尔世界杯赛场上的围栏广告，从最初的“中国第一、世界第二”的企业观，到“中国制造、一起努力”的产业观转变了。这种变化的背后，是企业经营视野和格局的蜕变，从“企业的小我”到“产业的大我”的升级。
作为中国家电企业在世界杯的“第一人”，海信近年来在中国家电市场之外，积极拓展海外市场。更有价值的是，海信在海外市场不只是局限于家电业务，还有一些商用业务。这说明家电企业的破局，不只是有本土市场的多元化，还有海外市场的更多机会和可能。
本周，身陷经营泥潭多时的国美电器，终于等来大股东黄光裕的“续命药”，其拿出1.5亿港元借给上市公司国美零售，用于旗下国美电器员工工资等问题解决。但宁波国美29家门店全部暂停营业，广州、成都等地也传出国美门店的关停，南京国美绝大多数门店也关停，国美方面也公开表示将关停30多个区域不盈利的门店，同时向黄牛、代理商等社会力量开放国美平台。不过，大家关心的却是，关店、开放平台的国美能不能挺过这一关。
就在国美深陷泥潭之际，长虹美菱与苏宁易购发起冬季攻势，小红书则与方太发起“生活万种想象”的活动，还在继续在寒冬中抢夺市场。三星、lg两家纷纷在越南追加数十亿美元投资之际，飞利浦空调在中国首个产研基地即将竣工投产的消息悄然传出。可以看到，在中国家电这个开放的市场上，有人退出有人加码、有人焦虑有人努力，没有标准的答案，只有更适合的模式和玩法。
不过最让家电圈感到不解的是，相对于双11的业绩不好，但市场仍然热闹，家电厂商对于双12的态度和表现，实在冷淡与冷清。或许，这说明不了什么问题，但是五一、十一，以及618、双11、双12等节点促销，对于家电产业的价值和作用，没想到会衰减如此之快!
