一、定位：
在外界看来，这些科技媒体十分相似，但其实各自路径和重点是有差别的。
1、创业者服务平台：
36氪最初以编译国外Tech Crunch网站上的信息而出名，并逐渐加入原创，成为国内第一家专注报道创业者的网站。但其创始人刘成城并不看好纯粹的科技博客模式，并宣称“做媒体会死”。他对36氪的定位是成为连接互联网创业者和风投人士的一个平台，演化成一个为这二者服务的收费平台。
2、互联网从业者社区：
极客公园的定位是提供一个线上和线下极客或者爱好者的交流空间。作为社区，产品人可以经常来看文章、来讨论、来参加活动、来看视频、来寻找新产品、看看别人怎么去评价新产品的。
3、针对TMT行业的媒体：
钛媒体将自己定位于“专为TMT行业职场公司人打造的最快速和精准‘找到、‘读懂’、‘分享’公司的一站式服务平台”。和其他几家网站相比，钛媒体最具媒体属性，注重报道新的资讯，就各种相关事件发表评论，并有一些深度调查报道。
虎嗅也属于同类网站，但是更商业化， 更善于制造话题，甚至关注TMT之外的领域，经常有些莫名其妙的文章混在其中，由于经常黑别人，所以也经常被黑。
4、全景式关注TMT，以产品为重点：，
爱范坚守科技博客本质，在内容上精耕细作，由于是硬件测评起家，比起其它网站，更关注硬件设备，主要集中于对产品的报道，评测，其推出的三个app，爱范儿、AppSolutio和玩物志，分别对应新闻观点、软件应用、有趣硬件三个领域。
5、关注互联网从业人员，以实战知识为出发点
互联网分析沙龙英文缩写为IAS, 其含义是兴趣（Intresting）、行动（Action）、梦想（Skyline），他们希望通过深度内容洞察，以及独特的互联网思维角度进行行业内容的挖掘和剖析。其内容主要涵盖了互联网的电子商务、移动互联网、O2O、大数据等领域，其有一个独特角度是只招募和采集互联网深度内容，同时有专门的分析师进行商业点评。
二、创始人
网站的定位与其创始人的背景有很大的关系，受到创始人个人气质的极大影响。
1、媒体背景：
媒体出身的创业者拥有专业资源优势，可以获得来自知名媒体或机构分析师提供的情报和原创分析。而且创始人本身的写作能力以及对信息的敏锐度，也可以迅速为网站积累质量较高的内容资源。
钛媒体的创始人为资深财经媒体人赵何娟，在业界颇有名气，其团队中还有另外三四名调查记者。凭借着优秀的媒体资源及媒体化的专业视角，钛媒体在深度报道领域独具优势。与之相同的，还有虎嗅。虎嗅的创始人李岷原来就是《中国企业家》执行总编。由于相同的出身，相似的模式，这两家网站之间口水不断，也从侧面反映出新媒体之间的竞争激烈。
2、投资背景：
极客公园创始人张鹏，网上搜索不到相关信息。仅知道极客公园为创新工场投资，拥有较为广泛业内人脉资源，在线下活动方面独领风骚，同时其个人也为商业价值公司的主编。
3、专业背景
互联网分析沙龙创始人田学峰， 没有媒体属性背景，其一直从事互联网行业，同时一直在进行大数据工作，混迹互联网多年，对互联网实战和商业运营有非常深刻的理解，其网站是由互联网分析沙龙新媒体影响力在转战向互联网科技媒体网站，从粉丝的转移和用户的接触方便性角度来说，有非常得天独厚的的先决条件。
4、BBS背景：
爱范儿创始人Wilson Wang的身份对外界而言也颇为神秘，据说他在一家企业做管理工作，是“学经济的”，本人有时也在爱范儿写文章，但不直接负责内容团队的建设。爱范儿从2008年开始玩硬件评测，成立了爱范儿BBS，聚集了很多科技爱好者。这种得天独厚的优势是别人望尘莫及的。在爱范儿作者队伍中，经常可以看到美国、德国等多个国家的华人作者，这些资源很大一部分是在那些年的BBS里积累起来的。
5、粉丝背景：
36氪的创始人刘成城曾长期混迹科技媒体公司。由于没有任何特殊背景，36氪成立早期通过编译TechCrunch的文章起家，一度被视作TechCrunch的忠实学徒，成立之初叫做“TC中文站”，域名也是TechCrunchChina.com，后因过分山寨遭遇风险而于2010年改名为36氪，但是在内容来源上仍广泛“摘录”TechCrunch等美国科技博客的文章。其后转型为互联网创业者服务平台也是模仿TechCrunch。
