中国母婴市场，进口纸尿裤这一类标品渠道混乱，售假、货源难辨等现象成为进口纸尿裤市场不能言说之痛，从日本纸尿裤的渠道来看大致分为以下几种：
海淘是妈妈们最早期的购买进口纸尿裤的途径，中国消费者主要是通过直接到日本B2C电商网站上购物，然后通过转运或直邮等方式把商品邮寄回国的购物方式。这种方式首先是会对消费者在购物时形成语言障碍，其次海淘的物流周期太长。
海外代购平台是继海淘后第二个被中国消费者熟悉的跨国网购概念，以淘宝全球购、美国购物网为代表，吸引有海外采购能力或者贸易能力的小商家或个人入驻。但是像纸尿裤这种品类，妈妈群体需要的信赖感比其他群体消费的需求高很多，消费者对于入驻商户的真实资质报以怀疑的态度。
而通过一般贸易进口的纸尿裤，一路漂洋过海通过层层代理商，加上物流及关税，一包日本超市售价70元的至少会达到130元以上，商品成本根本方面显得不够有力。
当海关有了跨境试点政策以后，蜜芽宝贝就开始做保税进口业务，B2C跨境自营的模式优势在于对供应链管控力强。其纸尿裤产业链最上游是三家日本大型通贩商，其次则是蜜芽在日本的全资贸易商，承担进口任务的也是蜜芽在宁波的进出口公司，再通过蜜芽宝贝的零售电商渠道，将这些免税纸尿裤直接送到消费者手上。其在进口过程中对层层关卡100%的控制力，完全透明的流程，首先保证了货源的正品优势，其次这种模式也减少了代理商层层加价的弊端。
进口纸尿裤只是目前国内进口母婴行业的现状的一个缩影，企业只能通过进一步优化商品渠道来解决行业不良现状，所以平台是否有真正的竞争实力，对上游产业链的把控力度是关键。
蜜芽宝贝在去年12月完成C轮融资后今年会在供应链上游继续发力，以优质正品与低价的双重保证来满足消费者切实需求。
