2017年上半年，康佳营收增长32.49%，达到114亿元，主要受益于供应链管理业务扩张。其中康佳大彩电业务在行业整体下滑的大环境中逆势增长，实现了高达2.5%的增幅，可谓行业奇迹。这并不是幸运的眷顾，也不是事件的巧合，这源于康佳在2017年做出了战略性方案，“转型升级”，逐步摆脱单一的经营模式，通过“三大战役”实现“多元化”之路。
康佳最近可谓是动作频繁，不断的涉足各个领域和行业，康佳通过直投、并购、创业孵化等简单高效的方式，快速打造出两三条崭新的蓝海业务线。不久你就会在智能制造、新能源、新材料、大健康四大板块以及正在高速发展的TMT产业（Telecommunication，Media，Technology，泛指电信、媒体和科技三大产业的融合趋势）中越来越清晰地看见康佳的身影。
面板价格上涨、终端消费需求不稳，双重压力下整个彩电企业的利润面临考验。现在仍有
不少彩电企业还没有缓过劲来，甚至有些厂商面临出局的境地。在如此严峻的市场背景下，康佳为产品进行升级，实质是向年轻化、高端化靠拢，以用户需求为本。画质仍是用户购买电视的第一关注要素，2017年显示技术的比拼成为竞争主旋律，目前电视显示技术已形成激光电视、量子点电视和OLED电视三大阵营，因此康佳更加看好下一代OLED电视的未来，也正在加大研发规模。
产品的升级只能是在原有的业务上完善用户对于品牌的需求，为了更好的发展未来的路，康佳需要联合和跨界，既能实现优势资源的交叉利用，又能实现跨界经营的初步窥探。现任康佳集团总裁及掌舵人的刘凤喜明确表态：“为做大投资业务，目前康佳集团已组建了六七个投资团队，用市场化的手段来运作投资业务。”因此康佳集团将从“只做家电”的传统单一模式，升级成一家集“投融创”多线发展的综合性投资控股平台。
康佳通过三大战略的布局交出了完美的业绩报告，成功的在行业中实现逆袭，未来还有更多的挑战在等着它，其实无论是康佳还是其他厂商，只有大胆的创新和战略性的布局才能更稳定并且更长远的发展。
