当年国内推动虚商也是打破通讯行业垄断，想发挥民营资本灵活机制，所以放了一个口子做虚拟运营商。
不可否认的是，早期虚商进入时确实改变了三大运营商的一些做法，多了一些选择和竞争，做了一些试点和推动。但与基础运营商相比，虚商除了价格没有任何竞争能力，而基础运营商连续几年的提速降费，将虚商的价格优势也消灭了。
似乎中国虚商早已错过了最佳入场时间，虚商进来时移动用户渗透率已经超过90%，竞争已经相当充分，中国移动通信市场也从成熟走向饱和。4G时代，三大电信运营商吃肉，虚拟运营商喝汤。5G时代，运营商喝汤，虚拟运营商连白开水都喝不上。
近年来，虚商的概念很少被媒体提及。相比早年电信业革命、颠覆三大运营商等宣传口号，曾经辉煌的虚拟运营商如今已经逐渐淡出公众视野。
一、没有真正将“互联网＋”的模式做起来
也不是没有虚拟运营商将业务做起来的可能，目前在英、美、法、澳洲等多个国家提供移动通信服务，并在很多国家用户突破百万大关，成为当地最大的虚拟运营商。
维珍移动并没有和传统运营商进行正面较量，而是找到了市场的真空地带，针对传统运营商关注度不高的低消费用户下手，有针对性地推出相关服务，最终一举成功。
目前传统运营商在加速向流量经营转型，而虚拟运营商也在玩流量这个老梗，而且还都急于通过通信这个入口，让用户发展自己的产品。没有做的真正的业务创新，没有真正将“互联网＋”的模式做起来，还是换汤不换药，相信真的发展起来，跟有些霸道的传统运营相比，还是有一定的优势。
中国的通信市场是一个万亿级的市场，目前传统消费通信市场规模约为1.5万亿元，虚拟运营商市场仍然很大，只是尚待开发。传统运营商变革是迟早的事，依照以往互联网发展规律，最终赢得用户，才会赢得市场。
虚拟运营商也不要气馁，借鉴国外的成功案例，找到适合自己的运营模式。
二、垄断产业，利润微薄
虚拟运营商不能自建网络、无号码资源，地位将类似于SP企业，这说明要他们要依赖三大运营商才能生存，根据协议，不能打价格战，想砸钱也没法砸。其实就是帮传统运营商推广业务，双方有合理分成。
为了这个名分，虚拟运营商只好打着“免费通信”、“资源不清零”“网购返利”等新玩法，探索所谓的差异化竞争方。
话说回来，毕竟这是关系国家信息安全的产业，垄断也是情有可原。应该给虚拟运营商更多的优惠政策。
三、品牌认知度建立不起来
环顾一下周围，有几个换了虚拟运营商的号，即便是换了号，也难免让人怀疑是业务员，更何况很多人根本不知道这回事。
传统运营商的地位就像qq、微信一样，经过多年积淀，已深入脊髓，有人可能会图一时新鲜或一点小小的利益诱惑就换成所谓的易信、新浪、UC之类。
当然，即使要撼动传统运营商的地位，也不是一年两年可以的，要做好打持久战的准备，而且还是你要真刀真枪得去拼，才有这个可能。
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