辛利军指出，京东零售今年将在供给侧保持更加开放的心态，带动更多的中小微商家加入京东，为消费者提供更多的产品和服务。同时，京东将发挥供应链效率优势，把供应链能力更多地开放给商家，帮助商家优化成本和效率。
他强调道，京东希望与商家共同给消费者带来长期可持续的低价消费体验。“京东百亿补贴、天天低价等活动都不是一次短期的促销，更不是对利润的消耗，而是京东长期低价战略中的一环。”辛利军表示，京东的竞争力绝不是单纯补贴的低价，而是基于品牌和商家的共建，实现做大做强供应链能力，提升效率，降低成本带来的低价。
值得注意的是，辛利军表示京东App将进行改版，会围绕“简单、低价”进行全链路的产品优化，“我们会完全站在用户的角度去改变，把用户更喜欢的高性价比商品推荐给他们，向有竞争力的中小微商家自动倾斜更多的流量，逐步改变多年形成的不促不销、不促不买的习惯。”他如是说。
京东官方数据显示，2022年618.京东实现了累计下单金额超3793亿元，26个店铺的下单金额突破10亿元，新品销售件数占比同比增长超20%，30多个趋势品类成交额同比增长超10倍，消费者购买了超过4200万件“青绿计划”绿色低碳商品。此外，京东小时购、京东到家携手超15万线下实体门店，京东小时购下单用户数同比增长超4倍。
值得关注的是，据36氪报道，京东零售近期确立了最新的组织架构变革框架。此次变革主要涉及：取消事业群制，变为事业部制，原事业群负责人将担任事业部负责人;原事业群统管下的各事业部，将按照细分品类拆分为具体的经营单元，给予品类负责人更多的决策自主权，也包括人事任免等权利。此外，拆分后的经营单元内，将不再区分POP和自营，二者全面打通，由统一的品类负责人管理。
