首页 > 牛人语录 > 正文
分享到:

惠特曼:给惠普打翻身仗

时间:2012-10-17 13:50:47 来源: 中国经济时报 评论:0 点击:0

这厢惠特曼在为股价的暴跌而头疼,那厢杨元庆却在为超越惠普晋级全球PC第一而大摆庆功宴。

日前,受到CEO惠特曼在年度金融分析师会议上发表的负面言论影响,惠普股价重挫13%,创2011年8月以来最大单日跌幅,也是惠普股价九年来的最低点。

惠特曼在会上坦陈:“2013财年利润意外急剧下降,软件部门以外的其他部门营收都将下滑。”因此,华尔街的那些投资客们开始疯狂质疑惠特曼的重整计划。

与FacebookCOO桑德伯格和雅虎现任CEO梅耶尔一样,惠特曼是硅谷最负盛名的女强人之一。她在1998年加盟eBay,并把它打造成世界头号消费者电子商务网站。在eBay的光辉履历之后,惠特曼在2010年出人意料地斥资1.42亿美元竞选加州州长,但最终以失败告终。随后,在2011年接手正在走下坡路的惠普,惠特曼拉开了人生大戏的第三幕。

近10年来,惠普摇摆不定的发展战略导致其在快速迭代的IT产业中错失了很多发展良机,无奈地面对业绩及市场份额下滑的局面。

摆在惠特曼面前的情况是如何让颓势尽显的惠普尽快完成自我定位。而保留PC业务是惠特曼 “维稳”政策的重要内容之一。她很清楚,PC依然是惠普业务版图中一只非常不错的现金奶牛。“虽然利润有所下降,但从战略的角度看,惠普PC业务仍然是全球第一。更重要的是,受益于PC业务所带来的市场规模,惠普能与部件供应商展开更有效的谈判。”

于是,重新专注于PC的惠普夺回了 “宝座”。据市场研究机构Canalys发布的报告称,今年第一季度,惠普PC出货量反超苹果。

随后,惠普公布了一项2.7万名员工的裁减计划。到2014财年末,这将为惠普每年省下30亿美元到35亿美元。而惠特曼则很聪明地把这笔资金投入到三大重点战略领域的创新投资上:云、大数据和安全。

“我们过去几年没有展开满足消费者期望并引领市场趋势的必要投资,导致我们现在的收入和利润都在萎缩。”按照惠特曼的解释,惠普正在通过合并同类项的方式,为公司争取更多的资源用于转型,“我们需要快速反应,在云计算、安全和信息管理领域捕捉新机会。我们已经拥有了一些强大的资产。现在,我们需要整合产品组合,以便获取新的能力。”

惠特曼的“自救”已经启动。当然,下半年上市的Windows8将很有可能重现昔日“Wintel联盟”的辉煌,而这又是惠普熟悉的游戏规则。

但华尔街的投资客们原本以为惠普能更快复苏,可如今看来,惠特曼的重组计划很难在短期内达成。“2013财年对惠普来说将是 ‘修整和重建的一年’。在这一财年中,惠普将会看到 ‘广泛的利润下滑’,但与2012财年相比则将 ‘较为温和’。”惠特曼指出,修复这家公司需要一定的时间,而2015财年则将是“加速的一年”,到时“营收的增长速度应该会超过成本”。

对此,惠特曼解释:“过去几年时间里,史无前例的高管更迭是导致惠普迟迟无法实现复苏的原因所在,如今我们将需更长时间来调整惠普这艘‘大船’的航向。”

惠特曼虽然已端出了让公司摆脱数年困境的计划,并也承诺“惠普必将复兴”,但这场至少持续四年的翻身仗,却成为了华尔街对她集体吐槽的机会。