10月22日，库迪咖啡（COTTI COFFEE）首店落地福州IFC。这个由瑞幸咖啡原核心团队创办的库迪咖啡，公开自称“咖啡梦想家团队再启征程”。但在不少同行人看来，与其说是创业，更熨帖的说法应该是复刻。
从目前披露的公开信息看，库迪咖啡的产品和商业路径，与瑞幸呈现像素级雷同，甚至瑞幸刚刚官宣的爆单王生酪拿铁，同样出现在库迪咖啡的菜单中。
围棋比赛中，有一种下法叫“模仿棋”，在黑白交错的棋盘上，后手完全按照先手的下法落子，在棋盘上形成一种奇特的“镜像”效果，而后手会伺机寻找漏洞一击必杀。但毫无观赏性的“模仿棋”，至今仍被围棋界所诟病。
兜兜转转的陆正耀，吃了“回头草”，或也是屡屡挫败后的无奈之举。库迪咖啡这种“模仿棋”的背后，陆正耀是真正的为了梦想，还是像舌尖英雄、趣巴渝一样，要举起镰刀重新“割韭菜”？
01
师傅要破徒弟的招？
姜文的电影《邪不压正》有一句经典台词：都是一个师傅教的，破不了招啊。那如果是师傅破徒弟的招呢？
由陆正耀创办的库迪咖啡，就在尝试破一破曾经“亲儿子”瑞幸的招。
公开资料显示：库迪咖啡的品牌将“不只是又一家咖啡而已”，将“主打全时段餐饮”，即早上为用户提供咖啡、意式饼干等佐食，中午提供餐食，下午供应小吃，晚上有酒。
但从网友公开的场景看，库迪咖啡首店延续瑞幸咖啡的选址原则，以档口形式将门店开在核心商圈内，尽管每平方租金单价高，但整体租金相对商圈其他门店，必然有不小的优势。
而在产品分类上，也呈现出与瑞幸的像素级模仿。包括经典咖啡、生椰系列、库可冰系列和圣代系列等，和其他咖啡品牌相比，都是供应链比较成熟的产品。
库迪咖啡的身上，时时透露出瑞幸的身影，加上创始团队不遗余力的蹭瑞幸流量，也引来了首波“自来水”。
产品和模式上几乎没有创新，库迪如何破瑞幸的招？对于师傅陆正耀来说，目前看也没啥好的办法，仍是祭出低价法宝——首店的福利活动就是9.9元全场畅饮。
吃了瑞幸的亏，库迪咖啡少走了很多弯路。例如，早年坚持瑞幸重资产自营的陆正耀，在瑞幸造假爆雷之后，就开始走轻资产路线，此后再创业的舌尖英雄、趣巴渝都以加盟形式扩张。
从库迪咖啡的运营模式来看，库迪咖啡或许走同样的路线。宣传资料表示，库迪咖啡的企业愿景是“搭建基于互联网技术的业务支撑平台，整合品牌、产品、供应链和运营服务优势资源，助力联营商轻松成为咖啡梦想家，让天下没有难开的咖啡店。”
02
库迪让瑞幸最受伤？
平心而论，陆正耀对国内咖啡行业的数字化、标准化是有贡献的。这种贡献的表现之一，就是降低了开咖啡店的门槛。
如今，瑞幸能够在财务造假的巨雷中，完成正向盈利，有新团队的功劳，也不能否认瑞幸商业模式中的先进性。
现如今，瑞幸的商业模式本身就是在打明牌，一是通过庞大门店数量提高供应链的议价权，降低终端产品价格；二是数字化管理，对加盟门店的进出货、营收的管控，可以完成其他品牌走不通的加盟抽佣模式；三是通过APP，对消费者推送个性化优惠活动，刺激、激活消费欲望；四是通过重营销，不断的在市场上造势进行情绪消费。
这种商业模式的先进性，模仿成本并不高。
熟稔瑞幸套路、甚至熟悉瑞幸内部数据的陆正耀，大概率不会避开瑞幸展开差异化竞争，而是和瑞幸展开“模仿棋”——瑞幸哪些网点最挣钱，库迪咖啡就开到哪里；瑞幸的那些产品畅销，陆正耀也知道谁是供应商，只需要拿来主义即可。
此外，瑞幸咖啡目前走的主流模式是加盟，和相同路数的库迪咖啡，在招商层面也难免遇上加盟商的争夺，对于瑞幸来说，可能都是比较难受的。
少走了诸多弯路的库迪咖啡，虽然目前只开了一家门店，但已经高举高打的宣布成为阿根廷国家足球队中国区赞助商，其和瑞幸争夺加盟商的枪声，可能日渐密集。
毕竟，咖啡市场看着很大，实际也很小。
03
陆正耀为何越来越急？
从趣巴渝到舌尖英雄，作为创业老炮的陆正耀，似乎越来越着急于成功。只要项目进展稍微慢下来，就立马改换赛道。
如果熟悉陆正耀的困境，也许他正面临罗永浩昔日的境遇，亟需“真还传”。
今年9月16日，北京法院审判信息网显示，福田汽车申请冻结陆正耀等多位人士和机构的逾14亿财产，起因是福田汽车应收北京宝沃股权转让尾款及利息14.17亿元未按时收回。
时针拨回2014年，当年的福田汽车，以500万欧元收购了德国品牌宝沃汽车，在福田的手中，宝沃并未成“宝”，此后的2016年至2018年，宝沃累计亏损超40亿元。
2018年年底，福田为宝沃找到了名为“长盛兴业”的卖方，将宝沃控制权转让，而自己则退居成二股东。
彼时，陆正耀控制的神州租车刚刚IPO，包括网约车神舟专车、神舟买买车、神州车闪贷等多个板块的“神州系”已然成型，作为长盛兴业老板的朋友，陆正耀得知此事后，计划以仅41亿的友情价接手宝沃，并和旗下的瑞幸进行联动，推出如“喝瑞幸，赢宝沃”等活动。
本来指望宝沃能成为汽车界的瑞幸，但随着瑞幸的财务造假爆雷，陆正耀和神州系同样受到波及。自顾不暇的陆正耀，早已没有能力支付股权转让款。也就有了福田申请冻结陆正耀等财产的事情。
对于陆正耀来说，神州系、宝沃加上瑞幸，他多年心血化为泡影，需要新的产业和故事，来完成逆袭。或者说此前不差钱的陆正耀，也正需要资金来兑付福田的股权转让款。
陆正耀与其在其他行业磕磕碰碰，再次摸着石头过河，不如在自己熟悉的行业，摸着瑞幸这块石头再次创业。
从现在看，陆正耀再创业的商业路径可以复刻瑞幸，但已经有两点根本性的不同。
一是创业心态。毕竟，在创造瑞幸时，陆正耀还有“神州系”的现金奶牛支撑，可以大手笔玩营销，是闲棋。如今的陆正耀和库迪团队，可能更多的心思是讲好资本故事，就像舌尖英雄和趣巴渝一样，加盟商怎么样我不管，先把盘子做大，或者加盟相关费赚用到手再说。
二是信用环境。库迪团队之所以竭力与瑞幸捆绑，也是希望蹭瑞幸的流量，缩短招商进程。硬币的另一面，瑞幸的信用危机同样会传导至库迪咖啡，比原来更急的陆正耀，会不会重蹈覆辙呢？
还是借用姜文电影中的一句话：看不清的时候，让子弹飞一会。
