正因为此，李佳琦在去年3月成为了“天猫宝藏新品牌首席发现官”，外号“打分琦”。天猫宝藏新品牌和李佳琦合作，每个月份都将开展新品牌直播盛典，也让不少新品牌走进消费者视野。同时，天猫发布的运营数字化理论框架，也能够为新品牌们提供全面的“评估”服务。
现阶段，李佳琦本人已初步形成平台级品牌作用，一个不同于购物中心的严选形式。品牌与他合作希望获得背书，而消费者希望靠基本的信任收获高质量的产品。
“把花西子和完美日记带出来，这是我的专业。今年想继续做国货这件事。现在还在培训时尚服装。如今正好有上海时装周的平台，可以跟天猫宝藏新品牌珠联璧合，我感觉可以给到中国设计师品牌一些力量了。”
李佳琦他以自身的直播历程举个例子：“一开始我被贴上了很多标签，主播、美妆博主等，在三四年前，这些标签多少有一点贬义和不解。但我依然坚持不懈，后来因为一条口红试色视频破圈，又因为双11的成绩再一次被知道。”
李佳琦认为，中国设计师是很优秀的群体，消费者现在也许对他们的设计有一点不了解，也许会觉得太前卫或者与众不同，“希望我们的合作能降低消费者与设计师品牌之间的交流成本。”
伴随着市场教育的持续进行，拥有文化自信的中国客户，对中国本土设计师产品有了不少的亲切感和共鸣性。不仅如此，由于供应链的成熟，国内设计师品牌也有机会使用本该服务国际大牌的供应链资源。
李佳琦认为，出于独立设计师品牌体量较小，供应链时时跟不上。这使很多设计师品牌一不愿库存储备，二是某款产品爆了之后，货量没办法第一时间跟上，而这也是设计师品牌和李佳琦合作时需要磨合的点。
在与致知沟通时，李佳琦提出期望有可观的单品备货量，不过当前致知还达不到。“我们作为设计品牌也在不断做产业化升级，因为好的东西是需要经营和创作的。”三寿表示。不过他也认为，“对质量的极致追求让我们放缓脚步，品牌的扩展全部在合理策划和开展中，兴许明后年能够做这样的尝试。”
当下，李佳琦仍在从与品牌碰撞中积蓄势能。“我要加强我的知识素养，这亦是为什么我跟品牌开会，我要学习他们的创立者为什么要做这个品牌、为什么设计成这样、为什么设计这样的用途等。”
也许有一天，正如李佳琦所期待的，他做好了准备，有足够多的时间和精力，去塑造出一个青出于蓝而胜于蓝的中国品牌，与一线大牌专柜并列。
