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风雨漩涡中的暴风冯鑫 赌命互联网电视能否看见彩虹

时间:2018-07-24 08:33:06 来源:新浪科技综合 评论:0 点击:0
  当前在中国彩电市场上,围绕暴风集团和暴风电视出现两种截然不同的看法:对于暴风集团,大家都担心,这家当年红极一时的互联网视频网站企业,未来靠什么活下去,是不是会拖累暴风电视的发展?

  公司业绩预亏、各项业务尚未盈利,九成以上股份被质押,实控人冯鑫的股权遭司法冻结;一系列负面消息让外界对暴风集团的质疑和担忧达到顶峰。同样是互联网电视为主业,同样是多领域的快速扩张,暴风会不会成为下一个乐视成为外界最大的担心和害怕。

  在今年5月底的暴风集团公告中,控股股东冯鑫累计质押暴风集团的股份占其持有公司股份总数的95.35%。到7月6日,因为与中心资本股权转让的合同纠纷,冯鑫名下暴风集团部分股票被司法冻结。7月9日,暴风集团股价跌停。暴风集团也置身于一场“暴风雨”之中。

  之后暴风集团冯鑫两小时长谈的文章中,外界解读出了中信撤资的原因很大程度上在于,不看好暴风魔镜在VR业务上的发展前景。VR业务一度是暴风集团的核心业务,从2014年以暴风魔镜和暴风未来作为VR业务的主要载体,接连推出了四代VR手机壳子。伴随着业内对VR概念的热炒,暴风集团的股价曾一路水涨船高,但VR热潮一退,暴风经历了从327.01元到12.85元的股价回落。

  创立于2007年的暴风集团,以互联网视频服务起家,之后从暴风影音一度扩张至VR业务、暴风电视、暴风体育等多个领域。这样的战略路径很容易让人联想到乐视,是一种涵盖互联网视频、VR、智能家庭娱乐、直播、影视文化、互联网游戏、O2O等多业态的“联邦生态”模式。

  在VR业务失利后,暴风将主营业务再次选择押宝暴风TV上。冯鑫甚至为电视业务定下了今年200万台、今后600万台销量的目标。并且希望通过再融资、增加商业化(如广告)收入、电视新产品线正毛利、提升库存周转率、改善现金流等方式,将电视业务引向健康的运营上:“今年要完成两百万台销量,2019年进入盈利期,2020年和2021年至少有一二十亿利润的期望值”。

  然而,面对一片红海的电视行业,暴风电视的期许或许太过于乐观。不仅是互联网电视品牌已经经过了好几次大浪淘沙的洗牌,就是传统电视企业的盈利都非常差。中怡康数据显示,2017年国内彩电市场零售量规模为4781万台,同比下降8.1%。而且在需求、原材料、运营成本等多方面因素下,2017年主要品牌净利润仅为1.3%。

  因此,甚至有业内人士称押宝在互联网电视上,对暴风集团来说是一个非常危险的战略转型。如果想在电视上盈利要解决的问题涉及商业模式、产品和供应链等诸多方面。这些都是“远水难救近火”,更为重要的是一旦暴风集团出现经历危局,这将会拖累暴风电视业务的市场拓展和推进速度。

  不过在一系列负面之外,暴风集团总算迎来了些好消息:来自于BAT阵营的投资人,计划以现金5亿元人民币,对子公司暴风统帅进行增资股份,这正是暴风电视的运营主体。尽管具体投资内容还不确定,但资金压力有所缓解。而暴风能否看到风雨后的彩虹,仍然属于未知。